“…Doet u waar u goed in bent en laat de rest aan ons over…”
Toepassing 30%-regeling. De werkgever besloot de huisvestingsvergoeding te stoppen nadat hij de 30%-regeling wilde toepassen. Volgens de werkgever hoefde de huisvestingsvergoeding dan niet meer te worden uitbetaald. De rechter oordeelde echter anders. De rechter zag immers geen koppeling aan de fiscale regeling en oordeelde dat de werknemer recht bleef houden op de huisvestingsvergoeding.
Tip. Documenteer zulke afspraken expliciet om discussie achteraf te voorkomen.
Structureel betalen. Als u dit structureel betaalt, kan dit onderdeel worden van de arbeidsvoorwaardelijke basis waarop de werknemer recht heeft.
Vergoeding. De rechter kende een vergoeding van € 3.180,67 bruto per maand toe vanaf 1 maart 2025 (einde huurcontract) tot einde dienstverband.
Overleg. Wijzig arbeidsvoorwaarden bij voorkeur in overleg met uw werknemers. Voordat u een vergoeding aanpast, is een schriftelijke vastlegging van instemming door uw werknemers cruciaal. Verschaf hierbij duidelijke informatie aan uw werknemers, zodat zij goed op de hoogte zijn van de (financiële) gevolgen.
Belangen afwegen. Indien u arbeidsvoorwaarden wilt wijzigen om bedrijfseconomische redenen, documenteer dan goed waarom u dat wilt doen en toon aan wat de gevolgen zijn voor uw werknemers. Enkel het vermelden van hogere kosten is meestal niet voldoende om een beëindiging eenzijdig door te zetten.
Zorg dat alle arbeidsvoorwaarden – ook aanvullende vergoedingen, zoals huisvestingskosten – duidelijk en schriftelijk zijn vastgelegd. Wijzig deze alleen na instemming van de werknemer en met goede documentatie van de belangenafweging. Zo voorkomt u juridische claims dat een vergoeding onterecht eenzijdig is stopgezet.