“…Doet u waar u goed in bent en laat de rest aan ons over…”
Wie is verantwoordelijk? De opdrachtgever vorderde ontbinding van de overeenkomst en terugbetaling van het al betaalde bedrag van ruim € 114.000. De aannemer probeerde zich te verdedigen door te stellen dat de opdrachtgever zelf verantwoordelijk was voor de fouten in het ontwerp en de coördinatie van de bouw.
Gerechtelijk deskundige. De rechtbank benoemde een gerechtelijk deskundige om het werk te beoordelen. Die deskundige constateerde tien gebreken, variërend van onduidelijke overeenkomsten en een ontbrekende besteksset tot bouwfouten en technische gebreken aan de constructie zelf. Opvallend: de deskundige plaatste een deel van de verantwoordelijkheid bij de opdrachtgever. Hij beschreef de opdrachtgever als een soort ‘hoofdaannemer’ die een coördinerende rol had moeten vervullen.
De rechtbank dacht er anders over. Rechtbank Overijssel () volgde de deskundige op dit punt nadrukkelijk niet. De rechtbank stelde vast dat de opdrachtgever gewoon opdrachtgever was, en de aannemer gewoon aannemer. De overeenkomst was helder: de aannemer moest het werk uitvoeren overeenkomstig de aangeleverde stukken. De constructie ‘hoofdaannemer versus nevenaannemer’ die de deskundige en de aannemer opwierpen, paste niet bij de feiten en de gesloten overeenkomst.
Eigen verantwoordelijkheid aannemer. De rechtbank formuleerde het in deze zaak scherp: als een aannemer van oordeel is dat op basis van de aangeleverde stukken het werk niet conform de eisen van goed en deugdelijk werk kan worden uitgevoerd, dan had hij dat aan de opdrachtgever moeten voorleggen. De aannemer is een professional die moet beoordelen of de voorgelegde stukken volledig en toereikend zijn. Doet hij dat niet, dan kan hij de gebreken niet afschuiven op de opdrachtgever.
Schuld afschuiven werkt niet. In deze zaak probeerde de aannemer in de procedure zijn verantwoordelijkheid te relativeren door te stellen dat de opdrachtgever tekort was geschoten in het ontwerpproces en de bouwcoördinatie. De rechtbank maakte korte metten met dit argument. De aannemer was en bleef aannemer, met alle verplichtingen die daarbij horen.
Niet alleen bij uitvoering. De waarschuwingsplicht gaat al in voordat het werk begint. Ook bij het doornemen van het bestek en de tekeningen vóór het sluiten van de overeenkomst moet u alert zijn. Ontdekt u dan iets, dan moet u dat melden, nog voor de opdracht definitief wordt.
Hoe waarschuwt u correct? Er zijn geen formele eisen voor de manier waarop u waarschuwt, maar de bewijslast ligt bij u. Als later een geschil ontstaat, moet u kunnen aantonen dát u heeft gewaarschuwd. Doe dat daarom altijd schriftelijk: per e-mail, in bouwvergaderverslagen of in een brief. Een vage opmerking volstaat niet. Geef aan wat het probleem is, wat de mogelijke gevolgen zijn en wat u van de opdrachtgever verwacht.
Tijdig. Wacht niet tot halverwege de bouw als u een fout al bij het doornemen van de stukken had gezien. Hoe later u waarschuwt, hoe groter de schade en hoe moeilijker uw positie.
Neem de aangeleverde tekeningen en het bestek altijd kritisch door, ook als de opdrachtgever verantwoordelijk is voor het ontwerp. Ziet u een fout die een vakman hoort te zien, waarschuw dan direct en schriftelijk. Doet u dat niet, dan kunt u volledig aansprakelijk worden gesteld: voor terugbetaling van de aanneemsom, de afbraakkosten en alle verdere schade.